Strategic Fit

定义 / Definition

“Strategic fit” 指战略契合度：某个项目、产品、收购、组织能力或业务活动与企业整体战略目标、核心能力、市场定位与资源配置之间的匹配程度。常用于战略管理、并购与组织设计语境。（也可泛指“策略上的匹配/合拍”。）

发音 / Pronunciation (IPA)

/strəˈtiːdʒɪk fɪt/

例句 / Examples

The new product is a good strategic fit for our brand.
这款新产品与我们的品牌战略非常契合。

Before the merger, they evaluated strategic fit by comparing long-term goals, capabilities, and target customers.
在合并之前，他们通过比较长期目标、能力和目标客户来评估战略契合度。

词源 / Etymology

“Strategic” 来自希腊语 strategos（将军、统帅），经法语与拉丁语进入英语，逐渐引申为“与整体规划、长期目标有关的”。“Fit” 源自古英语 fitt，有“合适、匹配”的含义。组合成 “strategic fit” 后，在现代商业与管理写作中固定指“与战略层面相匹配”。

相关词 / Related Words

• Alignment
• Synergy
• Coherence
• Compatibility
• Integration
• Positioning
• Core Competence
• Value Proposition

文学与著作中的用例 / Notable Works

• Michael E. Porter, *What Is Strategy?*（《哈佛商业评论》经典文章中常讨论“fit”在战略中的关键作用，含“strategic fit/fit”相关表述）
• Robert M. Grant, Contemporary Strategy Analysis（《当代战略分析》：常用“strategic fit”讨论资源、能力与外部环境匹配）
• David J. Collis & Cynthia A. Montgomery, Corporate Strategy: Resources and the Scope of the Firm（公司战略与资源匹配框架中常出现该术语）
• 手册与实务文本：并购、投资与企业战略评估报告中频繁出现 “strategic fit” 作为核心评估维度之一